¿Qué es un asesor empresarial?

¿Disfruta usted ofreciendo consejos a la gente? Como consultor empresarial, usted trabaja con profesionales de empresas en proyectos para ayudarles a tener éxito. Los consultores empresariales analizan las prácticas organizativas, identifican los puntos débiles y recomiendan soluciones. Aprenda cómo convertirse en consultor empresarial y en qué área especializarse.

¿Qué hacen los asesores de empresas?

Los consultores empresariales son asesores profesionales que ayudan a las empresas a alcanzar determinados objetivos. La mayoría de los consultores trabajan con equipos directivos para hacer lo siguiente:

Aumentar las ventas y los ingresos

Mejorar el rendimiento de los empleados

Desarrollar planes de negocio

Facilitar la formación sobre nuevos sistemas

Mejorar la eficacia organizativa

Aplicar cambios organizativos, que pueden incluir la contratación y el despido de personal

Aumentar la moral de los empleados

Mejorar el servicio al cliente y su satisfacción

Las responsabilidades varían en función del sector en el que trabaje usted y de los objetivos de la empresa. La mayoría de las veces, se contrata a consultores empresariales cuando algo no va según lo previsto. Como líder empresarial, si su empresa no está produciendo suficientes productos o ganando suficiente dinero, o la moral es extremadamente baja y está causando una alta rotación entre los empleados, puede que sea el momento de contratar a un consultor.

¿Qué tipos de asesores empresariales existen?

Los consultores empresariales suelen especializarse en áreas específicas como el marketing, los recursos humanos, la gestión, la ingeniería o las finanzas, y proporcionan asesoramiento experto sobre ese tema. Además, los consultores empresariales suelen trabajar con empresas similares. Tanto si usted se considera un experto en consultoría de pequeñas empresas, consultoría de recursos humanos o consultoría informática, el objetivo principal es mejorar el negocio en general. Además, la mayoría de los consultores empresariales trabajaron anteriormente en el campo en el que ahora asesoran.

Consultores de pequeñas empresas

Los consultores de pequeñas empresas suelen asesorar a los propietarios de negocios nuevos o experimentados sobre la resolución de problemas, la estrategia y el desarrollo de habilidades. Dado que muchos propietarios de pequeñas empresas suelen ser expertos en el producto que venden, más que en dirigir una empresa, es habitual trabajar con un consultor empresarial. Algunas responsabilidades pueden incluir:

Diseñar planes de negocio

Crear estrategias de ventas y marketing

Recopilar datos y análisis, y proporcionar informes a los propietarios de las empresas

En última instancia, los propietarios de empresas contratan a consultores empresariales que son expertos en el campo en el que necesitan más ayuda.

Consultores de operaciones

Los consultores de operaciones son contratados para mejorar las operaciones internas de una empresa. Los consultores de operaciones apoyan la implantación del modelo operativo objetivo de una empresa, los sistemas de gestión, los procesos empresariales funcionales y la cultura a lo largo del ciclo de vida de los productos de una empresa.

Consultores de RRHH

Los consultores de recursos humanos ofrecen diversos servicios, como consultoría profesional, educación, formación y asesoramiento en recursos humanos. La mayoría de las empresas contratan a un consultor de RRHH cuando no están satisfechas con sus empleados actuales o con su dirección. Un consultor de RRHH observa a los empleados y a la alta dirección para detectar los puntos débiles. A continuación, desarrollan planes que beneficiarán al cliente. En algunos casos, los consultores de RRHH colaboran en la contratación de nuevos empleados o en el despido de los actuales.

Consultores de gestión de riesgos

Un consultor de gestión de riesgos evalúa los distintos riesgos a los que se enfrenta una organización concreta. Esto puede incluir evaluaciones de riesgos cibernéticos, gobernanza, riesgo y cumplimiento, planificación de respuesta a incidentes y TI. La mayoría de las organizaciones contratan a un consultor de gestión de riesgos cuando las cosas pueden no ir según lo previsto dentro de la organización, o la industria está cambiando. El objetivo de contratar a un consultor de gestión de riesgos es adelantarse a los grandes retos. Ayudan a prever el futuro de la organización y de la industria para que la alta dirección pueda prepararse mejor.

Consultores informáticos

Los consultores informáticos gestionan justo lo que sugiere el título: cuestiones tecnológicas. La mayoría de las veces, las organizaciones contratan a consultores informáticos cuando tienen problemas con su sistema o red actual o cuando implantan un nuevo sistema o red. Los consultores informáticos se encargan de cualquier cosa, desde reparaciones informáticas hasta la gestión y el mantenimiento de grandes redes, en función de las necesidades del cliente.

Cómo convertirse en asesor de empresas

No existe un camino directo para convertirse en consultor empresarial. Muchos comienzan con una licenciatura en administración de empresas, marketing, gestión, liderazgo o un campo relacionado. Un buen consultor tiene experiencia laboral en el campo en el que desea asesorar. Eso puede ser cualquier cosa, desde unas prácticas durante unos meses hasta trabajar en el campo durante años y convertirse en consultor más adelante.

Habilidades necesarias para convertirse en consultor de empresas

Además de una licenciatura y experiencia laboral, los consultores empresariales de éxito tienen estas habilidades:

Comunicación eficaz. Como consultor, usted debe tener una gran capacidad de comunicación para trabajar con sus clientes. usted debe transmitir sus ideas e interpretar los datos de forma clara para sus clientes.

Pensador estratégico. Un consultor empresarial busca los puntos débiles dentro de una organización. La capacidad de comprender las situaciones empresariales, las perspectivas de otras personas y las aplicaciones empresariales prácticas convertirán a usted en un consultor empresarial de éxito.

Líder fuerte. Su trabajo consiste en mantener una conversación productiva y asegurarse de que el cliente está más cerca de sus objetivos empresariales. usted debe tomar la iniciativa y dirigir las conversaciones para que conduzcan a las soluciones más eficaces y eficientes. En algunos casos, usted puede trabajar para usted mismo. Son necesarias fuertes dotes de liderazgo.

Adaptabilidad. Al trabajar con diferentes empresas, usted nunca sabe lo que se va a encontrar usted . Ser capaz de adaptarse y ser flexible es la clave del éxito de un consultor empresarial.

Por último, los consultores empresariales de éxito deben tener habilidades de consultoría estratégica. usted deben ser capaces de identificar problemas, encontrar soluciones, crear planes a largo plazo que las empresas puedan ejecutar de forma realista y estar siempre escuchando y observando. usted Un certificado en liderazgo de la Universidad Excelsior ayudará a usted a reforzar sus habilidades y le preparará para ser un consultor empresarial de éxito.

Las empresas de todos los sectores requieren un líder eficaz que pueda dirigir a las personas para alcanzar los objetivos de la organización. Las personas que buscan obtener puestos de liderazgo de alto nivel, como vicepresidente, director general, director de operaciones, director o presidente de una organización, deberían invertir en un coach de liderazgo. Los coaches de liderazgo ayudan a las personas a lograr un crecimiento personal y profesional.

¿Qué es un coach de liderazgo?

Un coach de liderazgo guía a sus clientes para que logren un crecimiento personal y profesional. Dependiendo de la organización para la que trabaje usted , como coach de liderazgo usted puede trabajar con personas que son nuevas en sus funciones de liderazgo, o usted puede proporcionar apoyo continuado a líderes establecidos que buscan mejorar. Normalmente, los coaches de liderazgo tienen una variedad de responsabilidades, que pueden incluir:

Proporcionar retroalimentación continua a los empleados sobre sus habilidades de liderazgo a medida que progresan en su carrera profesional

Crear programas de formación que incluyan el desarrollo del liderazgo, la resolución de conflictos, las habilidades de comunicación, el coaching y otros temas relevantes para el desarrollo del liderazgo.

Ayudar a los directivos a desarrollar estilos de liderazgo eficaces que se adapten a la empresa, la personalidad y la situación

Desarrollar programas de formación para las nuevas contrataciones y realizar entrevistas con los empleados que abandonan la organización

Observar a los directivos en su entorno de trabajo

Además, los entrenadores de liderazgo orientan a los altos dirigentes sobre las formas de mejorar su capacidad para gestionar con eficacia.

Perspectivas laborales de un coach de liderazgo

Un puesto como coach de liderazgo es muy deseable. Aunque no hemos visto una gran cantidad de puestos disponibles para coaches de liderazgo, están creciendo. Se espera que aparezcan más puestos de coach de liderazgo a medida que se lanzan pequeñas empresas, organizaciones y startups. También es típico encontrar coaches de liderazgo que trabajan a tiempo parcial o para sí mismos, en lugar de para una gran organización. Esto crea un entorno de trabajo flexible y permite a usted decidir quiénes son sus clientes. Es más arriesgado que un trabajo típico, ya que usted no tiene garantizado el pago a menos que usted tenga clientes.

Según Zip Recruiter, los coaches de liderazgo ganan unos 62.000 dólares de media al año. Muchos salarios dependen de cuántos clientes tenga un coach de liderazgo, en qué nivel se encuentre el cliente dentro de la organización y de si los coaches de liderazgo trabajan para sí mismos o para una organización.

Habilidades necesarias para ser un entrenador de liderazgo

Los coaches de liderazgo pueden actuar como consejeros o mentores de sus clientes dependiendo de la organización o situación en la que estén trabajando. Para ser un coach de liderazgo con éxito, se necesitan las siguientes habilidades:

Comunicación. Como coach de liderazgo, usted trabajará con muchas personas diferentes, y con muchos tipos distintos de líderes. usted debe ser capaz de comunicarse eficazmente con cada cliente, así como con el supervisor del cliente.

Confianza. usted Lo más probable es que en algún momento de su carrera trabaje con personas en puestos de liderazgo de alto nivel. Es importante que los entrenadores tengan confianza en sus capacidades para ayudar a los demás a desarrollar sus habilidades.

Gestión del tiempo. usted debe tener una excelente capacidad de gestión del tiempo para asegurarse de que se cumplen las expectativas de sus clientes. Lo más probable es que usted trabaje con unos cuantos clientes a la vez, por lo que es importante poder establecer prioridades y dedicar el tiempo adecuado a cada cliente.

Empatía.usted debe ser capaz de entender de dónde vienen sus clientes para ayudarles a superar sus propios retos.

Además, un coach de liderazgo debe ser un líder fuerte. Esto probablemente suene obvio, pero merece la pena señalarlo. Las personas que son coaches de liderazgo suelen tener experiencia en puestos de liderazgo.

Formación necesaria para ser entrenador de líderes

Una carrera como coach de liderazgo es muy gratificante. Aunque no hay un camino claro para convertirse en coach de liderazgo, existen cualidades y requisitos ideales a la hora de buscar coaches de liderazgo. Además de las aptitudes mencionadas, los entrenadores de liderazgo suelen tener:

Una licenciatura en psicología, gestión, administración de empresas o un campo relacionado. Un profundo conocimiento de la psicología y el comportamiento humanos, así como experiencia en la gestión de personas, prepararán a usted para el éxito.

Los coaches de liderazgo que busquen trabajar con cargos de alto nivel podrían requerir un máster en administración de empresas, liderazgo organizativo o un campo relacionado.

Por último, ¡la experiencia! Los coaches de liderazgo saben cómo dirigir una empresa o un equipo. Suelen tener años de experiencia en diversas funciones de liderazgo.

Si usted está buscando un título avanzado en liderazgo pero no está seguro de que sea necesario un máster, ¡un certificado de posgrado en liderazgo de la Universidad Excelsior puede ser la opción adecuada para usted!