¿Tiene usted la vista puesta en un papel de liderazgo en su sector? Tanto si usted se imagina en un puesto de supervisión, en algún lugar de la alta dirección o incluso dirigiendo su propia empresa, usted'necesitará tener los rasgos y las características para liderar equipos de todos los tamaños.

Pero, ¿qué es exactamente lo que hace que un líder sea fuerte? ¿Es la capacidad de inspirar y motivar a los demás? ¿Es una presencia dominante y segura? Hay muchas cosas que intervienen en un liderazgo eficaz, pero hay algunas características de un buen líder usted que debería esforzarse por conseguir en su propia carrera.

La importancia del liderazgo en la empresa

Empecemos por comprender mejor por qué el liderazgo es tan importante en el mundo empresarial. La realidad es que sin líderes fuertes, los equipos tienen poco o ningún sentido de la orientación o la motivación. Por otra parte, los estudios han descubierto que las empresas con un liderazgo respetable tienen hasta 13 veces más probabilidades de superar a su competencia. En este sentido, el liderazgo puede hacer o deshacer un negocio. Esto es cierto no sólo en los niveles más altos de liderazgo de una organización (como el presidente y el director general), sino también en todos los mandos intermedios y más allá.

Características de un buen líder

Aunque cada uno tiene su propio estilo de liderazgo y un conjunto de habilidades de liderazgo que poner sobre la mesa, hay algunas cualidades de un buen líder a las que cualquiera que ocupe este puesto debería aspirar.

Alta integridad

La integridad es un rasgo imprescindible para los verdaderos líderes. Concretamente, la integridad se refiere a ser honesto y fiable como líder. Esto significa tener unos principios y unas creencias claras que usted siguen al pie de la letra, así como un sentido de la responsabilidad. Los líderes con integridad son también de los que predican con el ejemplo, practicando lo que predican para la mejora de todo el grupo.

Comunicador eficaz

Los grandes líderes también son excelentes comunicadores, por lo que pueden conectar bien con los demás a la vez que comparten información de forma significativa. Por supuesto, la comunicación no consiste sólo en hablar. Para un líder, también se reduce a escuchar activamente. Tomarse el tiempo necesario para hablar con los miembros de un equipo (y escuchar de verdad lo que tienen que decir) puede revelar valiosas ideas que los líderes pueden utilizar después en su propio trabajo.

Sin miedo a delegar

Un líder inteligente y realista comprenderá que no puede clonarse a sí mismo ni estar en varios sitios a la vez. También entenderán que para hacer bien los aspectos más importantes de su trabajo, de vez en cuando deben pasar parte de su propio trabajo a otros. La capacidad de delegar tareas según sea necesario es un rasgo por el que muchos líderes noveles se beneficiarían de esforzarse. Una delegación eficaz aumenta la propia productividad de un líder al tiempo que le mantiene centrado en lo que más importa.

Conciencia cultural

La conciencia cultural se ha vuelto cada vez más importante en el lugar de trabajo en los últimos años, y es especialmente crítica para cualquiera que desempeñe un papel de liderazgo. Considere, por ejemplo, que las encuestas han revelado que la diversidad es un factor decisivo primordial para el 67% de los candidatos a un puesto de trabajo de hoy en día.

Más que nunca, la gente quiere trabajar en lugares donde la diversidad no sólo se acepte, sino que también se celebre. Contar con líderes fuertes que sean culturalmente competentes puede ayudar a garantizar que todo el mundo se sienta bienvenido y capacitado en el lugar de trabajo, lo que reduce los conflictos, fomenta un sentimiento de positividad y mantiene a todo el mundo centrado en su trabajo en lugar de darle vueltas a sus diferencias.

Se gana la confianza fácilmente

Además, un líder excelente debe ser capaz de ganarse la confianza de la gente con relativa rapidez y facilidad. Esto puede ser más fácil de decir que de hacer, sobre todo en una posición de liderazgo en la que la gente se apresura a hacer suposiciones o se muestra escéptica ante los que están en el poder. Hay muchas formas de ganarse la confianza como líder, empezando por una comunicación abierta y sincera. Asimismo, ser auténtico y transparente en el trato con su equipo puede ayudar mucho en este sentido.

Muestra empatía

Un liderazgo empático es crucial si usted quiere que los empleados confíen en usted. Cuando los empleados sienten que los líderes comprenden de verdad sus necesidades y luchas, son más capaces de establecer relaciones sólidas y significativas. Además, cuando los líderes escuchan y actúan con un oído sinceramente empático, pueden crear un entorno de trabajo más positivo. Todo esto es un ganar-ganar para todos los implicados.

Capaz de adaptarse

Independientemente del nivel de liderazgo en el que se encuentre usted , es muy probable que en algún momento usted tenga que hacer frente a algún que otro contratiempo. Aquí es donde sus habilidades de liderazgo se pondrán realmente a prueba, ya que los líderes más eficaces son los que pueden pensar con rapidez y adaptarse a las circunstancias cambiantes. Ser flexible y resistente ayuda a usted a recuperarse cuando las cosas salen mal, lo que motiva a su equipo a hacer lo mismo.

Gran capacidad de decisión

Una sólida capacidad de toma de decisiones es también una necesidad absoluta cuando se desempeña cualquier tipo de función de liderazgo. A veces, usted'tendrá tiempo de sobra para sopesar sus opciones y tomar una decisión. En otros casos, usted puede tener que tomar decisiones sobre la marcha con un tiempo mínimo para rumiar las distintas opciones. En cualquier caso, un gran líder puede tener en cuenta la información necesaria para tomar decisiones sabias e imparciales por el bien de la empresa.

Transparente cuando es necesario

Piense en sus experiencias como empleado. ¿Quiénes fueron algunos de sus mejores líderes? ¿Los peores? Lo más probable es que los líderes más fuertes que tuvo usted fueran transparentes y abiertos con usted y con su equipo. Mientras tanto, algunas de sus peores experiencias con líderes pueden haber tenido que ver con personas que parecían frías y distantes.

Los líderes respetables entienden cuándo necesitan ser transparentes con sus equipos para generar confianza y mantener las relaciones. Saber cuándo y cómo compartir la información pertinente puede ayudarle a establecer una buena relación con sus propios equipos y, de paso, convertirse en uno de sus líderes favoritos.

Respetuoso

A fin de cuentas, ser un líder excelente se reduce a tener respeto y comprensión por todo el mundo. Con demasiada frecuencia, las personas creen que merecen respeto simplemente porque han sido contratadas para ocupar un puesto de liderazgo. En realidad, el respeto siempre se gana y nunca es algo a lo que usted tenga derecho (independientemente de su cargo).

Por supuesto, el respeto es una calle de doble sentido. Para ganarse el respeto, usted tiene que darlo primero. Esto se aplica tanto a los que están por encima de usted en la escala corporativa como dentro de los equipos que usted dirige o supervisa.

Autoconsciente

La autoconciencia es una característica con la que luchan muchos líderes. Si usted no tienen una comprensión realista de cómo usted son percibidos por las personas usted se supone que deben liderar, usted'tendrán dificultades para mejorar. Los grandes líderes, por tanto, deben trabajar para ser conscientes de sí mismos manteniendo una mentalidad de crecimiento y exigiéndose a sí mismos un alto nivel de responsabilidad. Asimismo, los líderes deben entender que siempre son un trabajo en curso, mostrando humildad en su propio trabajo y en su trato con los demás.

Fomenta la innovación

Uno de los peores errores que usted puede cometer como líder es aferrarse a la misma forma de hacer las cosas simplemente porque "así se ha hecho siempre". En realidad, los mejores líderes son los que fomentan constantemente la innovación. Cuando un empleado acuda a usted con una nueva idea, no la desestime de inmediato; tómese su tiempo para escuchar realmente las ideas y sugerencias de los miembros de su equipo. usted podría sorprenderse de lo que usted podría aprender.

Asume la responsabilidad

Nadie es perfecto. Un líder fuerte aceptará esto como un hecho, comprendiendo que los líderes pueden cometer errores tan fácilmente como cualquier otra persona. Teniendo esto en cuenta, los líderes deben asumir rápidamente su responsabilidad cuando cometen un error en su trabajo. Hacerlo demuestra a los miembros del equipo que no sólo son simplemente humanos, sino que también son capaces de asumir un error cuando hacen algo mal. Esto, a su vez, puede generar confianza y una sensación de autenticidad que impulse su autoridad de liderazgo.

Bien organizado

Mantenerse organizado como líder puede ser difícil, especialmente cuando usted tiene tantas cosas entre manos en un momento dado. Desarrollar unas sólidas habilidades de organización y gestión del tiempo puede requerir un esfuerzo considerable. Sin embargo, la organización es clave para evitar errores y mantener los proyectos encarrilados, por lo que no es un rasgo que usted'querrá pasar por alto.

Aprendizaje permanente

Los verdaderos líderes entienden que no lo saben todo. Recurren a sus propios empleados cuando necesitan respuestas o ayuda con algo, y no se avergüenzan de admitir cuando no tienen las respuestas. Los líderes fuertes están motivados para aprender constantemente cosas nuevas, ya sea asistiendo a un taller de desarrollo profesional o adquiriendo una nueva habilidad que les sirva en el lugar de trabajo.

Consejos para mejorar su capacidad de liderazgo

Convertirse en un gran líder no es, desde luego, algo que suceda simplemente de la noche a la mañana. Se necesita una buena dosis de esfuerzo proactivo para empezar a perfeccionar estas habilidades, pero el trabajo usted puesto en valdrá la pena cuando usted're capaz de dirigir a su equipo con confianza.

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